Описание проекта

Название проекта: Проект по модернизации водно-коммунального хозяйства г.Тараз. Консультант по реализации проекта, инженерному сопровождению и надзору за исполнением подрядных контрактов
Страна: Республика Казахстан
Период: 10/2016 - 12/2021
Заказчик: ЕБРР, ГКП "Тараз Су"
Подробное описание оказанных услуг:
Цель:
Восстановление и модернизация системы водоснабжения Компании с целью повышения энергоэффективности и снижения потребления и потерь воды в системе. Общий объем капитальных вложений Программы приоритетных инвестиций («ППИ») составил 2,1 млрд. тенге (эквивалент 10,4 млн. евро).
Контракты, выполненные в рамках проекта:
1. Реконструкция насосных станций (ФИДИК, Желтая Книга). Заключен в феврале 2018. Акт сдачи-приемки завершенных работ выпущен 27 января 2020 г.
- реконструированы две главные насосные станции 2-го подъема (Песчаная и Почтовая);
- поставлены и смонтированы 8 основных производственных насосов Grundfos, снабженных частотными преобразователями; поставлены и смонтированы 2 вспомогательных дренажных насоса;
- установлены 40 новых задвижек;
- установлены системы автоматического управления;
- заменено силовое электро-техническое оборудование и установлена система резервного электропитания;
- установлены системы отопления и вентиляции;
- отремонтировано здание НС «Почтовая».
Реконструкция НС позволила сократить потребление электроэнергии. Планировавшееся сокращение – 300 000 квт-ч/год.
2. Реконструкция водозаборов (ФИДИК, Желтая Книга). Заключен в ноябре 2017. Акт сдачи-приемки завершенных работ выпущен 8 сентября 2019 г.
- реконструированы 60 скважин пяти групповых водозаборов и 5 индивидуальных скважин;
- поставлены и смонтированы 65 скважинных насосов Grundfos, снабженных частотными преобразователями;
- установлена запорно-регулирующая арматура (всего около 227 новых задвижек и клапанов);
- установлены расходомеры, измерители давления и уровня и системы автоматического управления на всех скважинах;
- смонтировано 15 установок УФ дезинфекции воды;
- построены 6 новых павильонов над скважинами.
Реконструкция скважин позволила сократить потребление электроэнергии. Планировавшееся сокращение – 1 000 000 квт-ч/год.
3. Замена коммерческих счетчиков у юридических лиц (ФИДИК, Желтая Книга). Заключен в декабре 2017. Акт сдачи-приемки завершенных работ выпущен 25 октября 2019 г.
- установлен 551 водосчетчик с устройствами приема и передачи данных;
- построены и восстановлены 134 колодца;
- заменено силовое электро-техническое оборудование и установлена система резервного электропитания;
- установлены системы отопления и вентиляции;
- отремонтировано здание НС «Почтовая»
Установка водосчетчиков с дистанционным контролем показаний позволила существенно сократить коммерческие потери воды.
4. Поставка специализированных ТС и оборудования (Поставка товаров и сопутствующих услуг). Заключен в феврале 2018. Акт приемки товаров подписан 17 сентября 2018.
В рамках контракта поставлены илососная машина и передвижная электролаборатория.
5. Поставка технологических расходомеров (Поставка товаров и сопутствующих услуг). Заключен в июле 2019. Акт приемки товаров подписан 17 июня 2020.
- установлен 51 расходомер с устройствами приема и передачи данных в точках распределительной сети, определенных по результатам гидравлического моделирования
- установлены 32 новые задвижки
Установка расходомеров позволила оптимизировать режимы эксплуатации сети водоснабжения.
6. Разработка плана повышения эффективности сетей водоснабжения (консалтинговые услуги). Заключен в июне 2017. Услуги завершены в марте 2018.
- разработана электронная карта системы водоснабжения;
- построена и откалибрована гидравлическая модель существующей системы водоснабжения;
- установлено программное обеспечение для гидравлического моделирования на компьютерном оборудовании, предоставленном заказчику;
- разработаны критерии оценки эффективности и принципов модернизации существующей системы;
- разработаны предложения по организации контроля давления в сети водоснабжения;
- проведено зонирование системы водоснабжения по потреблению (выделение зон измеренного потребления);
- определены точки установки технологических расходомеров на сетях водоснабжения
- проанализированы варианты модернизации сети и определен оптимальный из них;
Реализация контракта позволила повысить эффективность работы системы водоснабжения и наметить основные направления ее модернизации и развития.

Основные задачи:
› Пересмотр Плана закупок, включая обновление первоначальной сметы расходов и расстановку приоритетов между компонентами Проекта;
› Содействие Компании в разработке тендерной документации (включая, проектную документацию, требования и технические спецификации, требования по охране окружающей среды, охране труда и безопасности для подрядных организаций), проведении тендерных процедур, подготовке оценочного отчета и контрактной документации;
› Содействие Компании в общем управлении Проектом, включая координацию, управление, мониторинг и оценку всех аспектов реализации Проекта, в том числе администрирование контрактов, финансовое администрирование и реализация ПЭСМ;
› Обеспечение своевременных платежей подрядчикам в соответствии с платежными сертификатами;
› Содействие в создании и функционировании системы контроля и учета платежей и обеспечение их соответствия требованиям финансирующих организаций и национальным требованиям к бухгалтерской отчетности;
› Поддержка в администрировании контрактов и надзор за выполнением работ;
› Помощь в организации своевременной выборки средств по контрактам.

Вернуться ко всем проектам